공무원근무성적평정제도
공무원근무성적평정제도 인사행정레포트
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 근무성적 평정제도의 개요
1. 근무성적 평정제도의 의의
2. 공무원 평정제도의 목적
Ⅲ. 근무성적 평정의 기준과 방법
1. 근무성적 평정의 기준
2. 근무성적 평정의 방법
Ⅳ. 한국 공무원의 근무성적평정
Ⅴ. 외국의 근무평정제도가 우리에게 주는 시사점
Ⅵ. 근무성적 평정제도의 문제점과 개선방안
1. 근무성적 평정제도의 문제점
2. 근무성적 평정제도의 개선방안
Ⅶ. 결 론
Ⅱ. 근무성적 평정제도의 개요
1. 근무성적 평정제도의 의의
근무성적평정이란 공무원이 근무하는 정부기관 내에서의 능력, 가치관, 근무실적을 평정자가 체계적이고 정기적으로 평정하는 것을 말한다.
대규모 정부조직을 운영하는 과정에서 주요한 문제는 조직 냉의 수많은 직원의 능력·가치관·태도 등을 파악하는 것이며, 이러한 내용을 정확하게 파악함으로써 능력발전, 자격과 실적에 따른 공정한 대우, 행정능률의 향상을 도모할 수 있는 것이다. 따라서 근무성적평정은 이를 위한 필수 불가결한 요소가 되는 것이다. 인사행정에 있어서 근무성적평정이 체계화되기 시작한 것은 실적주의와 능률주의 인사행정관의 대두와 함께 인사행정의 객관적 기준의 발견이라는 기술적 요청에서 비롯되었다.
전통적인 근무성적 평정제도는 능률성과 생산성에 강조점을 두어 공무원의 직무수행능력을 측정하고 이를 인사행정의 표준화와 직무수행의 통제를 위한 수단으로 활용하였다. 그러나 현대인사행정에서는 전통적인 근무성적평정의 목적 이외에도 공무원의 능력발전 및 행정제도개선을 위한 수단으로서의 중요성을 지니고 있다.
2. 근무성적 평정제도의 목적
근무성적평정제도는 공무원이 일을 잘하는지 못하는지 또는 공무원의 장점과 단점을 찾아 개인의 적성분야를 찾아 효율적인 인사운영의 기초 자료로 활용할 수 있다. 승진, 승급, 교육훈련 등에 있어서 공평하고 객관적인 평정표를 채용함으로써 소극적으로 대우, 상벌의 불공평을 제거하고, 적극적으로 우수한 직원을 선발하고 적재를 적소에 배치하여 공무원에게 직무에 대한 열의와 협동정신을 발휘시킨다.
| [1] | [2] | [3] | [4] | [5] | [6] | [7] | [8] | [9] | [10] |
자료출처 : http://www.ALLReport.co.kr/search/detail.asp?pk=16202001&sid=ddangkung&key=
댓글 없음:
댓글 쓰기